LEAN CONSTRUCTION · CHILE & ESPAÑA
Convertimos la planificación incierta de obra, en flujo confiable.
Implementamos Last Planner System, BIM+AWP y gestión visual para que tus proyectos cumplan plazo, reduzcan pérdidas y se gestionen con datos.
EL PROBLEMA
En construcción, gran parte del tiempo no agrega valor.
Esperas, reprocesos, falta de información y compromisos que no se cumplen. La causa no es la falta de esfuerzo: es la falta de un sistema de gestión que haga el plan confiable.
Esperas
Frentes detenidos por falta de material, información o predecesoras.
Reprocesos
Trabajo rehecho por errores de coordinación y diseño.
Variabilidad
Planes que cambian cada semana sin medir por qué fallan.
Sin datos
Decisiones por intuición, no por indicadores de desempeño.
NUESTRA FILOSOFÍA
Primero ordenamos. Luego optimizamos. Después digitalizamos.
No digitalizamos ineficiencias ni implementamos tecnología por moda. Estabilizamos el sistema de gestión de la obra antes de incorporar herramientas.
01
Ordenamos
Diagnosticamos cómo planifica y opera hoy la obra. Identificamos pérdidas, restricciones y dónde se rompe el flujo.
02
Optimizamos
Instalamos el sistema Lean: planificación confiable, gestión visual y rutinas de compromiso que estabilizan el avance.
03
Digitalizamos con sentido
Integramos BIM, AWP y datos solo donde generan impacto real, sobre un proceso que ya funciona.
METODOLOGÍA
El sistema Lean Construction que implementamos
Herramientas probadas en obra para hacer el plan confiable, coordinar a los últimos planificadores y gestionar con indicadores.
LPS
Last Planner System
Planificación colaborativa que compromete a los responsables reales del trabajo y vuelve el plan ejecutable.
LOOKAHEAD
Planificación trisemanal
Liberación anticipada de restricciones para que el frente esté listo antes de programar.
POD
Plan del Día
Rutina diaria de coordinación en terreno que alinea cuadrillas, recursos y prioridades.
PPC · CNC
Medición y mejora
Medimos el Porcentaje de Plan Cumplido y analizamos las Causas de No Cumplimiento para mejorar continuamente.
OBEYA
Gestión visual
Sala de control donde el estado del proyecto es visible, compartido y se decide con el equipo.
BIM + AWP
Advanced Work Packaging
Integración de paquetes de trabajo con el modelo BIM para conectar diseño, suministro y construcción.
CÓMO TRABAJAMOS
Una implementación por fases, no una capacitación de un día.
FASE 01
Diagnóstico
Evaluamos la madurez Lean actual y definimos brechas y punto de partida.
FASE 02
Implementación
Instalamos LPS, trisemanal, POD y medición de PPC/CNC con el equipo de obra.
FASE 03
Sostenimiento
Consolidamos rutinas y eventos de mejora hasta que el sistema sea propio del equipo.
FASE 04
Estrategia y escala
Llevamos lo aprendido a más proyectos e integramos digitalización donde aporta.
CASOS DE ÉXITO
Lo que ya hemos transformado en obra
EDIFICACIÓN · SOCOVESA · SANTIAGO
Edificio San Eugenio
Modelo de Productividad en Obra · POD y gestión visual
Instalamos la rutina diaria de coordinación (POD) con capataces, suministros, calidad y jefatura, digitalizando el seguimiento. El PPC superó el 85%, con continuidad hacia AWP+BIM y mejora continua.
+85%
PPC alcanzado
POD
Rutina diaria instalada
OBEYA
Gestión visual
CONSTRUCTORA · DIAGNÓSTICO
Diagnóstico + hoja de ruta
Levantamiento de brechas en la implementación Lean y roadmap de 6 meses con plan de trabajo a corto plazo.
MANDANTE · LICITACIÓN
Lean en bases de licitación
Anexo técnico que exige a los contratistas presentar un plan de metodología Lean, llevando la exigencia desde el mandante.
EN TERRENO
Lean Construction, trabajamos donde ocurren los cambios.
Coordinación diaria en terreno
Capacitación y gestión del cambio
Del modelo BIM a la obra (AWP)
RESULTADOS ESPERADOS
Qué logran las organizaciones que trabajan con nosotros
Mayor control y visibilidad
Información clara y en tiempo real para decidir con datos.
Planificación confiable
Compromisos que se cumplen y menor variabilidad.
Adopción real de lo digital
BIM, AWP y datos integrados al trabajo diario.
Menos pérdidas y reprocesos
Procesos más eficientes, menos errores y desperdicio.
Mejor desempeño financiero
Mayor control de costos y mejora en márgenes.
Cultura de mejora continua
Equipos alineados, responsables y orientados a resultados.
NOSOTROS
Un equipo que une gestión Lean e Ingeniería
En colaboración con Spoerer Ingenieros Asociados, combinamos transformación de procesos con experiencia técnica en construcción.
Yaneri Leal L.
SOCIA · CONSULTORA LEAN CONSTRUCTION
Ingeniera Civil Estructural, MBA (PUC). Ex-Directora de Productividad y Calidad de la Vicepresidencia de Proyectos de Codelco.
Gonzalo Urquijo M.
SOCIo · CONSULTOR LEAN CONSTRUCTION
Ingeniero Comercial, MBA Minero y Magíster en Control de Gestión. +15 años en gestión de proyectos, productividad y analítica de datos.
Jorge Vilches M.
SOCIo · CONSULTOR LEAN CONSTRUCTION
Ingeniero Civil Industrial, MPM y MBA Minero. +18 años en PMO, planificación estratégica y mejora continua en minería.
Rodrigo Pérez V.
SOCIO · INGENIERO CIVIL ESTRUCTURAL
Ingeniero Civil Estructural, M.Sc. (PUC). Miembro de la Comisión de Productividad CChC · Vicepresidente directorio AICE.
DIAGNÓSTICO INICIAL GRATUITO
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